如果你有下載微軟提供的中文試用版來用
你就會發現，裡面沒有智慧型手機的開發專案，簡單的說就是VS2010現在不玩.NET Compact Framework 了

沒圖沒真相，所以一定要來張圖

微軟真的要跟.NET Compact Framework 說掰掰了嗎?
我想這個問題就讓微軟的技術團隊去煩惱吧

而最新的Windows 7 Phone，目前開發只有CTP可以玩
要開發PDA、PPC、Mobile Phone的軟體，很抱歉，目前請先用Visual Studio 2008
看來VS2010有很多驚喜等我去發現.........

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很神奇的，架在家裡的Server發生了很奇怪的事

昨天回到家順手把Server裡的作業系統 Server 2003 x64 給更新了一下

重開後，啥!!架在Server裡的VMWare Linux 作業系統，PPPOE撥接浮動IP上去後

我自已的NB卻連不到那個PPPOE上去的IP，可是卻Ping的到。我想你一定不知道我在說什麼

簡單的說就是這2台電腦可以互相Ping到對方的PPPOE IP，可是卻連不上對方的任何port

最神奇的是，外面的IP完全可以正常的存取這2個電腦的PPPOE IP.......

試過把Server 2003 x64還原、重灌VMWare、移除防火牆、重開數據機、換線路

完全沒效..........就這樣我在上面花了12小時以上，這是傳說中的鬼擋牆嗎

今天玩不下去了，打給中華電信，說星期一來我家測試一下數據機.....

好吧，反正都要來測了，我就惡搞一下數據機吧，丫不是啦，我是說研究一下

先更新個軔體玩玩，我是刷這個版本ZyXEL P-870HA N3 韌體，刷的過程有點小久，刷完數據機會自已重開機

刷成功後，耶....正常了。這就是所謂的卡到陰嗎........那我昨天弄到早上4點不就是弄心酸的..冏

這邊附上更新的教學，此教學來自ZyXEL P-870HA N3 韌體更新- essoduke's blog，感謝

更新步驟如下：

1. 下載 N3 版韌體（檔案來源：本站提供）
2. 將本機 IP 改成和 VDSL 相同的網段（192.168.1.2 – 192.168.1.254）
3. 有使用分享器者，先將網路線直接連接至 MODEM 再進行下列操作。
4. 開啟瀏覽器執行：http://192.168.1.1/，帳號密碼如下：

* 北部 帳號 cht 密碼 chtnvdsl
* 中部 帳號 cht 密碼 chtcvdsl
* 南部 帳號 cht 密碼chtsvdsl

5. 登入後點選左側選單「Management」->「Update Software」進行更新
6. 過程中會先斷線，完成後會要求重新登入，更新後請使用上述帳密中的「北區」進行登入
7. 檢查 Device Info 看是否更新完成

旗山，是我的家鄉，也是我出生的地方，一個有著深厚感情的地方

曾經是個山中的美麗城鎮，因為莫拉克颱風

一瞬間成為災區

因為工作的關係，風災的那幾天，橋斷了，回不了家

家裡斷水斷電，市話也打不通，心中的憂慮可想而知

還好後來有聯絡上親人

災後的今天2009.8.14終於可以回家了，看到家人一切安好

心中的大石頭終於可以放下一點點

其他的煩惱，我想就先暫時放下吧

趁今天家園整理的空檔，出去拍些照片，心情真的是越拍越沉重.....

如果想看完整的照片就到這邊看吧，下面我截出比較重要的照片

家裡的傢俱也泡了水，不能用了

我的國小母校，風災時，路上都是漂流木

無奈的災民，不知從何整理起

舊旗尾橋已經斷了，這條橋陪了我26年，撐過無數的天災，

可是還是撐不過這50年來最嚴重莫拉克颱風，希望你的犧牲

可以讓政府重視這個問題，一路好走，斷橋日期2009.08.09

旗尾橋的橋頭也跟路面分離了

新接的臨時水管

新的旗山橋也斷了，斷橋日期2009.08.09

旗山與旗尾只剩下新建好沒多久的地景橋沒斷，不過只限行人、腳踏車通行

要到旗尾山登山處的道路也中斷了，搶修中

旗山到今天2009.8.14仍是淤泥一片

在旗山國中裡，焦急等待親人的家屬

希望這次回來的人，帶給現場的家屬一線希望

還好剛整修完成的旗山記念車站沒有受到太大損傷

地景橋下這裡原本是翠綠的農地，整片的香蕉，現在已經被無情的水災掃平了

最後謝謝國軍弟兄努力付出，也感謝每位救災的無名英雄

完整的照片就請各位到這邊看

2009.08.14 莫拉克水災

今天心血來潮，研究了一下之前一直想玩的永豐銀行的 MMA標會理財網

不可免俗的，要做一下功課。到那邊做功課呢? 當然是到官方的討論區啦

在裡面看了一下，發現似乎反彈的聲音還蠻大的。

分析了一下後，就是想要用這個網路標會賺到錢，不是很容易。

請看以下網友的分析，有興趣的請點進去看，我幫大家把重點節錄出來

首先就是大家都很關心的議題：萬一很"雖小"，要賠多少錢(%)?

重點 1.

1.上聯徵，佔信用貸款的授信額度，我想存錢，但聯徵上先來一筆負債....擔心以後辦房貸..或引起其他往來銀的的緊縮。
2.感覺審核很嚴格，以信貸的標準審核，信貸利率大都落在6%-10%間，看來想在這邊標會者，不會出高價搶標，很難有賺頭。
3.銀行抽走手續率(保證履約保險金)，又不願承擔風險放寬參與資格，並且把大部分風險悄悄移轉給想存款者。試想，最後一期得標者，銀行根本沒擔保任何債務，手續費去是抽走最多.....
4.我是算過種種可能，一年期報酬要5%簡直難上加難，但是存錢存到賠利息跟手續費的可能應該超過60%....不相信就等著看吧
5.額度可能不高，我想搞個300-500萬，當個職業標會者，看來這夢想是無法在此實現。

重點 2.

假設，你參加了這一個會，都沒人要下標，每一期都抽籤，那下場有多雖小呢?
還是用一年13期，10000元，底標300，手續費1.5% (目前一年期已調高為 1.75%)

中標期數 利息 年化報酬率
第1期 -5,346 -8.91
第2期 -4,751 -7.92
第3期 -4,155 -6.93
第4期 -3,560 -5.93
第5期 -2,964 -4.94
第6期 -2,369 -3.95
第7期 -1,773 -2.96
第8期 -1,178 -1.96
第9期 -582 -0.97
第10期 14 0.02
第11期 609 1.02
第12期 1,205 2.01
第13期 1,800 3.00
平均 -1,773 -2.96

平均(期望)報酬-2.96%，平均要虧1773元，每個月要虧150左右，可以買3張大樂透。
最大報酬3%，最大損失8.91%，報酬與損失不對稱，最主要是手續費太高。
要到第10期以後中標才會賺錢，就是9個人虧，4個人賺，但第10個只賺14元，參加2會也買不到一碗陽春麵啊!!

總合以上2個重點，可以發現真的能賺到錢的真的是少數

要賺到利息錢，就真的要保佑得標的不是你(當期沒人標的話，電腦隨機抽1人得標)

而且現在手續費調高了不少

如果要標會來當週轉金倒是還可以，不過要拿來賺利息錢，我想還是算了吧

.

結論：

1. 有很大的機會賺不到。小心沒賺到錢，還會賠錢收場

2. 一但跟下去了，就一定要玩到結束。就算你想把剩下的會錢繳清也不行

3. 有固定的標會金額度，額度用完就不能再加入新的標會，要以會養會，很難。

4. 看到這裡，想玩的就放心去玩吧，因為沒有倒會的風險

不過重開機後發現用遠端桌面連回去怪怪的

10次裡面有6次都是打完帳號密碼進去，過幾秒鐘就斷線

百思不得其解，移除UltraVNC後就正常了

等官方釋出更新的版本再裝吧。或是安裝舊版的解決也可以

為了抓這個問題白白浪費了好幾小時.....

不是因為BT把頻寬吃光了，而是機器的等級實在是低到可以拿去回收了

CPU:Celeron 300MHz
RAM:128MB
HDD:40G

我想拿去送人，人家都還不想收吧

這台本來也是要拿去丟了，不過這台腦跟我也有革命感情了

這是我人生中的第一台電腦吶~~

後來整理了一下，變身成為養動物的地方倒也還稱職

現在想弄個Blog來玩玩，多方比較後，選了WordPress這個來用

原因不外乎就是外掛套件多，功能強~~

但是這樣子伴隨而來的就是效能的吃緊，在一台老電腦上面....真是個折磨呀

不得已只好移機了，現在這個Blog是架在一台效能還算不錯機子上面的VMWare(VM裡跑Linux)

速度真的是差太多了。

不過轉移後遇到的第一個問題就是IP不固定(動態ADSL)，跟ADSL會不定時斷線的問題

決解的方法下次再分享給大家~~

有的時候總覺得老闆怎麼說的跟做的都不一樣

站在老闆的角度看，明顯的做下去就是一定會失敗，
為什麼還要持續做下去，不如找別的方法

站在員工的角度看，老闆這個人言行不一，說的跟做的都不一樣

這個問題我想就是看的東西不一樣，老闆想要完成目標，員工想要完成工作

老闆看到的是一個面，而員工看到的是面裡的一個點

沒有所謂的對與錯，只有能不能配合而已

有的時候常常看到上班族出來全職創業，都為他們捏一把冷汗

開一間店1年內如果沒賠錢就算是賺了，如果心態一開始就不正確了

撐不過草創期，那造成的傷害會更大

離題了.......................

總結一下：

如果你始終總是覺得老闆怎麼比你還笨，我來當老闆或許還比他好

只要你還這麼想，那麼可能「你就是只有當員工的份」

為什麼呢? 因為你不知道你老闆之所以會當老闆的原因

想當老闆要學的是什麼? 相信身邊有很多例子可以學

不論是好的老闆、壞的老闆，想想他們為何現在還是老闆的原因

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企業永續經營需要千里馬，更需要伯樂

文章來源：http://stupid77.com/?p=328

許多企業管理的書籍中，總是告訴我們，「企業裡面沒有不可替代的人才」，而這句話也經常掛在一些老闆們的口中，尤其是裁員或者是想要解聘某位員工的時候…

不 過，實際上許多的企業，卻也身受「某些人才」的影響，所謂「成也蕭何，敗也蕭何」的狀況更為多見，因為某個特殊的人物，帶動了企業甚至是古代朝代的發展時 有所聞，甚至通常也隨著此人的離開而沒落，也就是說，企業雖然沒有不可替代的人才，但是卻很難找到即時替代的人才，是以人才管理的重要性可見一般…

還 在學校讀書的時候特別喜歡看《三國演義》，因為這個時代人才輩出，似乎在其他的朝代中所不多見，或許也正是因為亂世出英雄的關係，當時對於三國裡面每一幕 出場的重要人物都瞭若指掌，而後來坊間還出了一本《三國人才學》的書籍，作者以現代經營觀點重新對焦，將三國的諸多人才分成幾類，歸納三國用人藝術，強調 能正確評價人始能正確用人…

只是有沒有想過，真正的人才出現，你知所善用嗎？你知道他的存在嗎？在大家都求才若渴的現實社會裡，更多的是人 才出現在你的團隊裡，但卻往往不知道或者不會利用的局面，因為老闆與員工之間有一道跨越不瞭的鴻溝，雙方無法站在對方的立場思考，也無法體會對方的甘苦， 是以經常出現「何不食肉糜」的狀況，致使人才不被你所用，或者只想混日子…

這是因為企業以賺錢最大化股東權益為目的，所以老闆們多半都是業 務導向的，首先看到的是業績的表現，對數字很敏銳，也導致管理者腦筋裡的想法是非常現實的，只有賺錢與虧本兩個指標，對賺錢沒有幫助的都可以捨棄，當然這 並沒有錯，因為只有獲利才能永續經營，只是這種現實的壓力卻往往無法被人才所接受…

或許可以這麼說，大多數的管理者都會把「以人為本」、 「人才是最重要的資產」等口號掛在嘴上，然而實際上卻「以利益為優先」的法則來經營，所以在大多數人才的眼中，不只在專業上有不受重視的感覺，甚至覺得這 個管理者怎麼總是言行不一，由此可知，要當好一個管理者確實也不容易…

「良禽擇木而棲，賢臣擇主而事」，人才正因為其有過人之處，通常也有 恃才傲物的傾向，而且有時候一點點不如意或者看不過去的狀況，都是他們不如歸去的原因，畢竟對他們來說，選擇多的是，根本不會因為找不到工作而擔心，是以 人才的流動率也往往很高，而過於現實的管理者在他們心目中的形象是有缺陷的，他們通常認為一個好的管理者，應該是以德服人，德才兼備之人，除了賺錢之外， 還需要照顧大家的權利，而不是對一些人事物揮之即來，呼之即去這樣的…

就我的觀察，這是企業之所以往往留不住人才的重要原因之一，再者，所謂的人才，也很關心是否備受「重視」，所謂的重視，不只是專業上的表現，有時候還包含一些情緒或者身邊的一些小事情，可以這麼說，他們需要被「關心」，簡單的一兩句噓寒問暖，對他們來說都非常受用…

一啪啦說了這麼多，其實不難瞭解管理者與人才之間的那道門檻不難跨越，重點還是在於日常的「觀察」與「溝通」，畢竟團隊力量大，而如果要團隊中的人才都能有所貢獻，那麼只有彼此照顧到彼此的需求才能突破，所謂「民之所欲，常在我心」也正是此理…

不只如此，就連同我們生活週遭，當我們對於某些人有所求時，試想對方憑什麼幫你呢？很肯定是一種利益的交換，或者是一種同舟共濟的精神，當你照顧到別人的需求之時，別人很自然也會主動的推你一把…

明明我就有用中國信託的VISA金融卡刷卡消費怎麼點數累積一點動態也沒有

之前想說消費百元也沒有積到幾點也就算了

直到最近買保險也用中信的VISA金融卡去刷，過了2個月，積點還是一點動靜都沒有

今天我再也忍不住了，打電話去客服務才知道

如果有寄實體帳單的話，刷卡要3000元以上才有積點喔

如果申請電子帳單的話，則沒有這個限制，刷多少就積多少

最後還補了一句：這個方案實施很久了喔...........

看來我真的LAG很大...冏